ISL, eine ganz neue Perspektive für Sie
 

Im Team liegt die Kompetenz
 
ISL: Ist, Soll, Lösung
 
Programm, Struktur und Ablauf
 
Team-Strategen in Aktion
 
 
 Fallbeispiele:
 
Der Hausmeister als besserer Stratege
 
ISL und neue Bundesländer
 
Die ganz andere Gebäudebegrünung
 
Persönliches
 
 
ISL aktuell
 

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Strategie & Franchising

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Deutscher Franchise-Verband e.V. Berlin
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Die Rosenthal Porzellanfabrik in Selb. Die Bäume wachsen sowohl in den Himmel als auch aus den Fenstern

Der große Erfolg nach einem ISL-Workshop

Die ganz andere Gebäude-Begrünung

 
Die Kernkompetenz brachte die Erfolge

Ein Optima-Partner* und tüchtiger Garten- und Landschaftsbauer war eigentlich gut im Geschäft. Aber er wollte mehr. Besondere Projekte interessierten ihn. Er sah aber keine realistischen Möglichkeiten. Darum entschloss er sich, mit seinem kleinen Team einen ISL-Workshop durchzuführen. Dabei kamen beachtliche Stärken heraus. Die wichtigste, die Kompetenz, auch schwierige Gebäude attraktiv zu begrünen.

Der Optima-Partner und sein Team waren durch ihr Wissen um ihre herausragende Kompetenz bereit, sich eindeutig auf diese Aufgaben zu konzentrieren. Mit besten Ergebnissen. Den größten Erfolg jedoch bot eine Ausschreibung zur Begrünung der Porzellanfabrik Rosenthal in Selb. Das Unternehmen erhielt den Auftrag und führte die Arbeiten zur großen Zufriedenheit des Bauherren und des Architekten aus. Und dieser war kein geringerer als Friedenreich Hundertwasser.

 

* Optima (heute Optigrün AG) ist ein markführendes Franchise-System zur Begrünung von Gebäuden